AI-STRATEGIA & ROADMAP
Miksi strategiat epäonnistuvat
Useimmat AI-strategiat eivät päädy operatiiviseen toimintaan — eikä yksi kalvosarja lisää korjaa tilannetta.
Olet ehkä jo kuunnellut AI-strategian myyntipuheita. 100-sivuinen kalvosarja. Visiodokumentti. Kypsyysmalli. Kuukausien työpajoja. Ja lopulta hienot powerpointit, jotka näyttivät hyvältä esityksessä. Mutta unohtuvat sitten pöytälaatikkoon.
Ongelmana tässä on tapa, jolla strategiatyö useimmiten tehdään. AI:n hyödyntämisessä nopeasti eteenpäin pääsevät yritykset eivät ole niitä, joilla on hiotuimmat kalvosarjat, vaan niitä, joilla on toimiva käytännönläheinen roadmap. Vaiheistettu, selkeät omistajat, kytketty suoraan liiketoimintatavoitteisiin. Ja ensimmäiset käyttötapaukset jo tuotannossa.
Yleisimmät ongelmat, joihin törmäämme jatkuvasti:
AI-strategia, jota kukaan ei omista
Erillinen dokumentti, irrallaan yrityksen strategiasta. Unohtunut pöytälaatikkoon, koska se ei ole mitenkään linkitetty operatiiviseen toimintaan.
Strategia, joka vanhenee ennen valmistumista
Suunniteltu nykyisten työkalujen ympärille ilman pidemmän aikavälin suunnitelmaa. Vanhentunut vuoden loppuun mennessä, korvataan kohta taas yhdellä uudella kalvosarjalla.
Lista käyttötapauksia ilman prioriteetteja
Pitkä lista, ei järjestystä, ei päätöksiä. Loputtomia palavereita. Kaikki tuntuu tärkeältä ja kiireelliseltä, mutta mikään ei oikein edisty käytännössä.
Toimittajavetoinen roadmap
Microsoftin tai AWS:n myyntidokumentti puettu strategiaksi. Lähtökohtana myyjän provisiot, ei sinun liiketoimintasi.
Oikea lopputuote on strateginen roadmap, joka on kytketty liiketoimintaasi ja on valmis toteutettavaksi heti.
PERIAATTEEMME
Näin rakennamme Arkedilla strategisen AI-roadmapin.
Jokaista Arkedin strategiatoimeksiantoa ohjaa neljä periaatetta. Niiden ansiosta asiakkaamme saavat strategian, jonka he voivat toteuttaa. Eivät vain esiteltäviä kalvoja.
01
Konkreettinen roadmap, ei teoreettista kalvosarjaa
Emme kirjoita turhia AI-visiolausekkeita. Rakennamme vaiheistetun suunnitelman strategiasi toteuttamiseksi: priorisoidut käyttötapaukset, nimetyt omistajat, selkeät päätökset ja investoinnit. Lopputuottena roadmap, jota voi viedä eteenpäin, ei ainoastaan johdolle esiteltäviä powerpointeja.
02
Arvo ennen työkaluja
Aloitamme siitä, missä AI vaikuttaa tuloksiin: asiakaskokemus, prosessit, päivittäinen toiminta. Parhaat teknologiat valitaan liiketoiminnan tavoitteiden perusteella. Tekninen arkkitehtuuri ja AI-työkalut suunnitellaan vasta, kun tiedetään, mitä tavoitellaan.
03
Suunniteltu tulevaisuuden kestäväksi
AI-työkalut muuttuvat puolen vuoden välein. AI:n arvo ei. Suunnittelemme strategiat kestävällä tasolla: mitä AI:n tulisi tehdä liiketoimintasi edistämiseksi, missä järjestyksessä. Roadmap pysyy ajankohtaisena, vaikka tekniset AI-työkalut kehittyvät ja teknologia etenee vauhdilla.
04
Arkkitehtien rakentama roadmap
Strategista roadmapia suunnittelevat arkkitehtimme myös rakentavat AI-järjestelmiä käytännössä. Emme tee ylätason kuvauksia, jotka ovat irrallaan todellisuudesta. Tiedämme, mitä saadaan oikeasti toteutettua, mistä on oikeasti hyötyä, ja mikä on vain markkinahypeä.
Näin toimimme kanssasi.
Toimeksiannot vaihtelevat lyhyestä fokusoidusta AI:n kartoituksesta interim-roolissa toimivaan AI-johtajaan. Useimmat asiakkaat aloittavat kevyellä arvioinnilla, ja laajentavat sen jälkeen muihin palveluihin.
Palvelumme, joista voit valita sopivimman
AI-käyttökohteiden tunnistaminen
2-4 viikkoa
Tunnistamme 3–5 AI-käyttökohdetta, joka tuovat eniten arvoa liiketoiminnallesi. Pisteytämme käyttötapaukset arvon, toteutettavuuden ja riippuvuuksien mukaan ja toimitamme priorisoidun listan. Helppo tapa aloittaa ja päästä liikkeelle AI-toteutuksen kanssa.
AI Roadmap & Investointi-suunnitelma
4-8 viikkoa
Täysi vaiheistettu roadmap: priorisoidut käyttötapaukset, kohdearkkitehtuuriluonnos, hallintamalli, investointisuunnitelma ja nimetyt omistajat. Rakennettu antamaan riittävät tiedot toteutusprojekteille, jotta ne saadaan vietyä läpi hallitusta oikeisiin asioihin keskittyen.
Käyttötapausten priorisointi
1-2 viikkoa
Organisaatioille, joilla on jo pitkä backlog ja jotka tarvitsevat apua sen vaiheistamiseen. Nopeampi ja fokusoidumpi kuin täysi roadmap-toimeksianto. Lopputuloksena selkeät päätökset ja prioriteetit, miten AI-asioita kannattaa edistää.
Osa-aikainen / Interim AI-johtaja
Jatkuva — joustava
Senior-tason AI-johtajuutta osa-aikaisesti. Osallistumme yrityksesi johtamiseen, omistamme AI-roadmapin ja tuomme selkeän päätöksentekoprosessin AI-investointeihisi. Tyypillisesti muutamasta tunnista viikossa pariin päivään viikossa, tarpeen mukaan. Kiinteä kuukausihinta, ei pitkän aikavälin sitoumusta.
ASIAKASPALAUTE
Suomen vaativimpien yritysten luottokumppani.
9.8 / 10
Asiakkaiden keskimääräinen arvosana toteutetuista AI- ja data-arkkitehtuuritoimeksiannoista.
REFERENCES
CASE Keva: AI-valmis datastrategia ja datan hallintamallin uudistus
Vahvempi AI-valmis dataperusta: Haaste Keva on hyödyntänyt dataa liiketoiminnassaan pitkään, ja sillä oli vahva osaaminen [...]
05
kesä
kesä
Case HSL: Data- ja AI-alustan modernisointi
Scattered data slowed development and was not AI-ready HSL’s data was scattered across multiple platforms [...]
19
touko
touko
Case suuri energiayhtiö: AI Office ja AI-governance
Suuri suomalainen sähköyhtiö halusi skaalata AI:n käyttöä turvallisesti: kasvattaa kehityksen tuottavuutta ja täyttää EU:n AI [...]
11
joulu
joulu
AI ja datan kyvykkyys- ja arkkitehtuurisuunnittelu: Case Keskisuomalainen
Monissa organisaatioissa liiketoiminnan visio ja digistrategia eivät käänny käytännön kyvykkyys- ja arkkitehtuurisuunnitelmiksi eivätkä toteutuskelpoisiksi tiekartoiksi. [...]
16
syys
syys
Case: Data- ja BI-palveluiden jatkuvuus turvattiin carve-outissa
IT-kyvykkyydet oli eriytettävä nopeasti Globaalisti toimiva valmistavan teollisuuden yritys oli jakautumassa kahdeksi organisaatioksi. Uusi organisaatio [...]
04
syys
syys
