Globaali valmistavan teollisuuden yritys jakautui kahtia, ja uudelle organisaatiolle piti rakentaa nopeasti itsenäiset IT- ja datakyvykkyydet. Arkedin seniorikonsultti vastasi arkkitehtuurin ja hallintamallin suunnittelusta sekä johti datamigraation toteutuksen.
IT-kyvykkyydet oli eriytettävä nopeasti
Globaalisti toimiva valmistavan teollisuuden yritys oli jakautumassa kahdeksi organisaatioksi. Uusi organisaatio tarvitsi nopeasti omat, itsenäiset IT- ja datakyvykkyydet. Keskeinen prioriteetti oli varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus koko siirtymän ajan.
Arkedin senioriasiantuntija vetovastuussa
Arkedin seniorikonsultti johti BI-alustan eriyttämisen suunnittelun ja toteutuksen. Hän toimi hankkeessa sekä teknisenä projektipäällikkönä että data-arkkitehtina.
Toimeksianto kattoi BI-arkkitehtuurin uudelleensuunnittelun ja toteutuksen sekä toimintamallin ja datan hallintamallin määrittelyn. Vastuullamme oli myös koko datamigraation suunnittelu, roadmap ja läpivienti.
Arkedin asiantuntija raportoi suoraan C-tason sponsorille ja koordinoi työtä keskeisten sidosryhmien kanssa koko projektin ajan.
Migraatio valmiiksi onnistuneesti aikataulussa
Migraatio valmistui aikataulussa ja sovitussa laajuudessa. Liiketoiminta jatkui katkotta koko siirtymän ajan.
Asiakas antoi erinomaista palautetta asiantuntijamme työstä ja oli erittäin tyytyväinen projektin laatuun ja lopputuloksiin.
Asiakaspalaute: 10 / 10
Chief Information Officer.
