Vahvempi AI-valmis dataperusta: Haaste Keva on hyödyntänyt dataa liiketoiminnassaan pitkään, ja sillä oli vahva osaaminen ja teknologinen perusta valmiina. AI-matka oli myös alkanut: käytössä olivat Copilot, AI-pilotit ja tekoälyn hallintamalli. Kevan data- ja AI-toimintoja johdettiin kuitenkin pitkälti tukifunktiona. Datalle ja AI:lle ei ollut omaa johtamisroolia, ja kehitys- ja hallintavastuut olivat hajallaan eri puolilla organisaatiota. Ilman […]
Category Archives: Referenssit
Arkedin asiakasreferenssit ja caset
19
touko
touko
Scattered data slowed development and was not AI-ready HSL’s data was scattered across multiple platforms with no coherent foundation. Data usability beyond basic reporting was low, and analysts were largely working in personal tools rather than a shared, governed environment. At the same time, AI use cases were already on the horizon, and it was […]
11
joulu
joulu
Suuri suomalainen sähköyhtiö halusi skaalata AI:n käyttöä turvallisesti: kasvattaa kehityksen tuottavuutta ja täyttää EU:n AI Actin vaatimukset liiketoiminnan vauhtia hidastamatta. Arkedin senior data- ja AI-strategisti suunnitteli yhdessä asiakkaan kanssa AI Officen ja koko yhtiön kattavan AI-toimintamallin, jossa AI:n käyttöönoton tuki ja hallinta kulkevat käsi kädessä. AI-kehityksen pullonkaulat Useat liiketoimintayksiköt ja keskitetyt toiminnot toimivat toisistaan erillään, […]
16
syys
syys
Monissa organisaatioissa liiketoiminnan visio ja digistrategia eivät käänny käytännön kyvykkyys- ja arkkitehtuurisuunnitelmiksi eivätkä toteutuskelpoisiksi tiekartoiksi. Suurin haaste on liiketoimintatavoitteiden yhdistäminen kyvykkyys- ja teknologiasuunnitteluun niin, että lyhyen aikavälin tulokset ja pitkän aikavälin arvo pysyvät tasapainossa. Arked on erikoistunut juuri tämän kuilun kuromiseen. Kohdennettua tukea arkkitehtuuri- ja kyvykkyyssuunnitteluun Useimmiten työskentelemme hankkeissa interim-johtajina tai vastaavina asiantuntijoina, mutta kaikki […]
04
syys
syys
IT-kyvykkyydet oli eriytettävä nopeasti Globaalisti toimiva valmistavan teollisuuden yritys oli jakautumassa kahdeksi organisaatioksi. Uusi organisaatio tarvitsi nopeasti omat, itsenäiset IT- ja datakyvykkyydet. Keskeinen prioriteetti oli varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus koko siirtymän ajan. Arkedin senioriasiantuntija vetovastuussa Arkedin seniorikonsultti johti BI-alustan eriyttämisen suunnittelun ja toteutuksen. Hän toimi hankkeessa sekä teknisenä projektipäällikkönä että data-arkkitehtina. Toimeksianto kattoi BI-arkkitehtuurin uudelleensuunnittelun ja […]